EL POLO TECNOLÓGICO DE INNOVACIÓN EN LA MATANZA, CONTRASTE CON EL POLO INDUSTRIAL DE TRES DE FEBRERO, ¿EMPLEO DE CALIDAD CONTRA INFORMALIDAD?

La Matanza está por marcar un hito en la Argentina y América Latina con la construcción del primer Polo Científico Tecnológico en Ciudad Evita.

Con una inversión superior a 30 millones de dólares, respaldada en parte por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se estima la creación de alrededor de 10,000 puestos de trabajo , directos e indirectos, destinados principalmente a jóvenes y profesionales de la región. El objetivo es claro: apostar por empleos de innovación, ciencia y tecnología, entre empresas pymes, startups y grandes firmas de la economía del conocimiento..

¿Qué implica el Polo Tecnológico?

Espacio de formación y desarrollo profesional para jóvenes y empresas locales.

Vinculación con universidades y el sistema científico-tecnológico (INTI, CONICET, UNLAM).

Promoción de empleo de calidad, formal y orientado a la economía 4.0: biotecnología, inteligencia artificial, robótica, informática, entre otros.

Reducción de la brecha digital y rápida inserción laboral para los egresados del Centro Universitario de la Innovación (CUDI) y la Universidad Nacional de La Matanza.

Atraer inversión nacional e internacional, consolidando a La Matanza como la primera «Ciudad de la Innovación» del país.

Contraste con Tres de Febrero: Polo Industrial y Logístico

En el municipio vecino de Tres de Febrero, el intendente Diego Valenzuela impulsa con fondos municipales la creación de un Parque Industrial y Logístico que apunta, sobre todo, a empresas de logística (como Mercado Libre) y sectores productivos tradicionales (metalmecánica, alimentos, textil, químico). Si bien proyecta avanzar sobre terrenos linderos al parque logístico privado sobre Ruta 8 y Camino del Buen Ayre, la mayoría de los empleos generados estarán en el rango de los 400 directos con la instalación del nuevo Centro de Distribución de Mercado Libre, más puestos algunos indirectos vinculados a la tercerización, transporte y organización de depósitos.

El parque prevé atraer más de 70 empresas con beneficios fiscales y habilitaciones gratuitas para quienes se radiquen en el predio de 178 lotes.

El perfil de empleo previsto se orienta principalmente a tareas logísticas y depósitos: almacenamiento, preparación de pedidos y distribución, ocupaciones que suelen estar más sujetas a la estacionalidad y la tercerización, y que históricamente tienen menor remuneración media y proyección profesional frente a los empleos tecnológicos y formales del sector innovador.

Brecha cualitativa: Empleos de innovación vs. empleo logístico y tercerizado

La diferencia cualitativa resulta fundamental: mientras que La Matanza apuesta por empleos formales altamente calificados, muchos de ellos exportables y con trayectorias de crecimiento, el modelo de Tres de Febrero prioriza el desarrollo logístico, más dependiente de la demanda interna y el empleo menos calificado.

El Polo Tecnológico de La Matanza impacta de manera directa en el empleo joven, con sueldos elevados y formación continua, al tiempo que busca instalar empresas internacionales y nacionales de tecnología., potenciando el ecosistema local de innovación.

En contraste, los centros logísticos como el de Mercado Libre tienden a consolidar trabajos en depósitos, armado y clasificación de mercadería, y distribución, donde la innovación suele residir en la optimización de procesos pero difícilmente se traslada en masa a los trabajadores, más allá de casos puntuales o tareas especializadas. Por otra parte, estos empleos suelen verse afectados por automatización y tercerización, con menor estabilidad.

El factor estratégico: Amazon y la competencia global

El contexto argentino amplifica esta diferencia: el avance de Amazon en servicios en la nube (AWS) y, potencialmente, en logística, amenaza la hegemonía de Mercado Libre, que apuesta a centros de distribución propios para competir. Sin embargo, la estrategia de Amazon globalmente se basa en plataformas que permiten el comercio electrónico sin necesidad de inversión logística local directa, lo que en un contexto de economía volátil como la de Argentina, puede reducir aún más la cantidad de empleo formal generado.

El Polo Tecnológico de La Matanza representa una verdadera apuesta por el empleo formal, juvenil, innovador y de calidad , ofreciendo oportunidades reales de formación y crecimiento profesional en el país. Contrasta con el modelo industrial-logístico de Tres de Febrero, centrado en la logística y la tercerización, que, aunque genera empleo, no ofrece el mismo potencial de desarrollo a largo plazo ni la capacitación estratégica requerida para la economía del conocimiento actual.

La diferencia es clara: La Matanza busca ser el corazón de la innovación argentina, mientras que Tres de Febrero se posiciona como el nuevo “hub” logístico del conurbano bonaerense. El rumbo que tomará cada modelo marcará el perfil laboral e innovador de la región en los próximos años.

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